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(2016-12-30)互得廣告無預警傳出倒閉消息,1999年向台北市政府登記,並於3月20日核准設立,其登記資本額為5,000萬。 台北市廣告業經營人協會(4A)理事長紀緻謙表示,互得廣告已於2015年6月退出台北市廣告業經營人協會(4A),且向來對協會事務的參與並不多。 不僅遣散公司員工,互得廣告的倒閉,也使其積欠債務浮出檯面,包含傳立媒體、偉視捷等公司,積欠超過1,600萬。 紀緻謙認為,互得廣告的倒閉與大環境景氣無關,反倒是和該公司的經營策略、管理目標有高度關聯;然而,如此慘澹經營而關門收場的結果,各大產業都時有所聞,互得廣告也不過是如此。 經濟部商業司公司資料顯示,互得廣告資料變更日期為2016年6月24日,此次所更新的資料為公司資本額,從4,000萬提升到5,000萬;讓人不解的是,距離上次資料變更(2016年2月1日),只經過4個月時間,短時間內提高公司資本額,背後又隱藏著什麼訊息?無人能知。該公司董監事組成,由吳堅群(Kevin)擔任董事長、李瑗為董事、陳雪鳳為監察人。 為了解互得廣告是否真有積欠款項一事,《動腦》編輯部去電公司多次,卻始終無人接聽;其公司臉書粉絲專頁內容只停留在2013年,多年未更新,官方網站也已經全面撤下,無法連結。 「『互』為一體『得』夥伴,360゜+1服務」是互得廣告宗旨,如今看起來格外荒謬。2006年1月,互得廣告籌備半年的媒碩行銷風光成立,營運長由互得廣告媒體部協理楊明賢擔任,副總由原互得廣告業務協理劉武榮升任,除專業媒體企劃及購買團隊外,媒碩行銷增設以議題行銷為核心的整合行銷部。 在台灣採購公報網資料中,媒碩行銷近年得標件數每年平均有2件,2013年總得標件數5件,總金額高達約5,000萬;2015年還有2件得標金額為約770萬。 據動腦歷史報導資料指出,當時,互得廣告總經理吳堅群對外宣稱﹐媒碩行銷的成立將使互得提供的服務「如虎添翼」,將以2家公司的專業核心,提供整合性服務,對比現在積欠款項,確不出面善後,不免讓人感到諷刺。

原文網址: 動腦新聞 http://www.brain.com.tw/news/articlecontent?ID=44225&sort=#xkGEpPDf
(2016-12-30)互得廣告無預警傳出倒閉消息,1999年向台北市政府登記,並於3月20日核准設立,其登記資本額為5,000萬。 台北市廣告業經營人協會(4A)理事長紀緻謙表示,互得廣告已於2015年6月退出台北市廣告業經營人協會(4A),且向來對協會事務的參與並不多。 不僅遣散公司員工,互得廣告的倒閉,也使其積欠債務浮出檯面,包含傳立媒體、偉視捷等公司,積欠超過1,600萬。 紀緻謙認為,互得廣告的倒閉與大環境景氣無關,反倒是和該公司的經營策略、管理目標有高度關聯;然而,如此慘澹經營而關門收場的結果,各大產業都時有所聞,互得廣告也不過是如此。 經濟部商業司公司資料顯示,互得廣告資料變更日期為2016年6月24日,此次所更新的資料為公司資本額,從4,000萬提升到5,000萬;讓人不解的是,距離上次資料變更(2016年2月1日),只經過4個月時間,短時間內提高公司資本額,背後又隱藏著什麼訊息?無人能知。該公司董監事組成,由吳堅群(Kevin)擔任董事長、李瑗為董事、陳雪鳳為監察人。 為了解互得廣告是否真有積欠款項一事,《動腦》編輯部去電公司多次,卻始終無人接聽;其公司臉書粉絲專頁內容只停留在2013年,多年未更新,官方網站也已經全面撤下,無法連結。 「『互』為一體『得』夥伴,360゜+1服務」是互得廣告宗旨,如今看起來格外荒謬。2006年1月,互得廣告籌備半年的媒碩行銷風光成立,營運長由互得廣告媒體部協理楊明賢擔任,副總由原互得廣告業務協理劉武榮升任,除專業媒體企劃及購買團隊外,媒碩行銷增設以議題行銷為核心的整合行銷部。 在台灣採購公報網資料中,媒碩行銷近年得標件數每年平均有2件,2013年總得標件數5件,總金額高達約5,000萬;2015年還有2件得標金額為約770萬。 據動腦歷史報導資料指出,當時,互得廣告總經理吳堅群對外宣稱﹐媒碩行銷的成立將使互得提供的服務「如虎添翼」,將以2家公司的專業核心,提供整合性服務,對比現在積欠款項,確不出面善後,不免讓人感到諷刺。

原文網址: 動腦新聞 http://www.brain.com.tw/news/articlecontent?ID=44225&sort=#XVMuNW4u

(2016-12-30)互得廣告無預警傳出倒閉消息,1999年向台北市政府登記,並於320日核准設立,其登記資本額為5,000萬。 台北市廣告業經營人協會(4A)理事長紀緻謙表示,互得廣告已於20156月退出台北市廣告業經營人協會(4A),且向來對協會事務的參與並不多。 不僅遣散公司員工,互得廣告的倒閉,也使其積欠債務浮出檯面,包含傳立媒體、偉視捷等公司,積欠超過1,600萬。 紀緻謙認為,互得廣告的倒閉與大環境景氣無關,反倒是和該公司的經營策略、管理目標有高度關聯;然而,如此慘澹經營而關門收場的結果,各大產業都時有所聞,互得廣告也不過是如此。 經濟部商業司公司資料顯示,互得廣告資料變更日期為2016年6月24日,此次所更新的資料為公司資本額,從4,000萬提升到5,000萬;讓人不解的是,距離上次資料變更(2016年2月1日),只經過4個月時間,短時間內提高公司資本額,背後又隱藏著什麼訊息?無人能知。該公司董監事組成,由吳堅群(Kevin)擔任董事長、李瑗為董事、陳雪鳳為監察人。 為了解互得廣告是否真有積欠款項一事,《動腦》編輯部去電公司多次,卻始終無人接聽;其公司臉書粉絲專頁內容只停留在2013年,多年未更新,官方網站也已經全面撤下,無法連結。 「『互』為一體『得』夥伴,360゜+1服務」是互得廣告宗旨,如今看起來格外荒謬。20061月,互得廣告籌備半年的媒碩行銷風光成立,營運長由互得廣告媒體部協理楊明賢擔任,副總由原互得廣告業務協理劉武榮升任,除專業媒體企劃及購買團隊外,媒碩行銷增設以議題行銷為核心的整合行銷部。 在台灣採購公報網資料中,媒碩行銷近年得標件數每年平均有2件,2013年總得標件數5件,總金額高達約5,000萬;2015年還有2件得標金額為約770萬。 據動腦歷史報導資料指出,當時,互得廣告總經理吳堅群對外宣稱﹐媒碩行銷的成立將使互得提供的服務「如虎添翼」,將以2家公司的專業核心,提供整合性服務,對比現在積欠款項,確不出面善後,不免讓人感到諷刺。

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